main

Почтовый шлюз: задание со звёздочкой (Обратная связь и переобучение системы)

Антиспам - это конечно хорошо, но это всего лишь тупой робот с набором правил. Ошибки в настройке случаются и у наших корреспондентов.

Типовая ситуация: юзеру лень писать тему в письме из 2х pdf'ок. Антиспам про лень юзера ничего не знает и видя отсутствие Subject'а - задирает ему итоговый балл.

Ещё пример: секретарша Марина херачит рассылку на всех 200 клиентов компании одним письмом. Может ей домой побыстрее надо, или курить - не важно, получается письмо с 200 адресами. Антиспам опять отреагирует в меру своего разумения: задерёт балл такому письму.

→ Читать дальше...

2016-04-20

Почтовый шлюз: задание со звёздочкой (Усиливаем защиту внешними средствами)

Под "внешними средствами" я понимаю дополнительный софт, без которого впринципе можно и обойтись. Однако, если его применение облегчит нам жизнь, снизит количества спама или замедлит рост энтропии - почему бы и нет.

→ Читать дальше...

2016-04-15

Почтовый шлюз: задание со звёздочкой (Настройка самого exim'а)

Прежде чем накручивать внешние сервисы, нужно посмотреть, что можно сделать встроенными средствами самого exim'а.

Далее идут куски конфига exim'а с пояснениями по месту. В случаях, когда опыт и стандарт не совпадают - предпочтение отдавалось опыту.

→ Читать дальше...

2016-04-11

Почтовый шлюз: задание со звёздочкой (Вступление)

В этой серии заметок я попытаюсь обобщить свой опыт построения почтовых шлюзов на базе exim'а (с замечаниями как это делается в posfix'е). Сразу отмечу, что здесь не рассматриваются вопросы взаимодействия с юзерами, т.е. шлюз выполняет роль исключительно MTA (См общую схему здесь).

Материал большой, поэтому разбит на несколько частей. Примерное оглавление:

→ Читать дальше...

2016-04-10

Почтовый шлюз: задание со звёздочкой (Статистика и мониторинг)

Настройка почты - это длительный процесс, результаты будут видны далеко не сразу и могут различаться в зависимости от времени суток и дня недели.

Пока мы не начали ничего делать, предлагаю для начала обложить всё статистикой и мониторингом, для отчётности, быстрой реакции на ошибки и чтоб потом показывать руководству результаты работы.

→ Читать дальше...

2016-04-10